Convenio ECI · AECI · OLCSA

La Altillanura puede repetir, en 25 años, lo que el Cerrado logró en Brasil.

El Master Plan Orinoquia 2026–2050 articula una visión de ingeniería, urbanismo y finanzas para movilizar USD 47 000 millones, triplicar el PIB regional, generar 1,36 millones de empleos directos y dejar a Colombia su última gran frontera económica plenamente integrada.

/ 01 · Diagnóstico

La escala de la oportunidad

01

35,1 M ha

Extensión de la Orinoquia colombiana

Un cuarto del territorio nacional

02

1,3 M hab.

Población actual

3 % del país · densidad 4 hab/km²

03

11 %

Aprovechamiento productivo actual

Frontera agrícola disponible: 13 M ha

04

USD 47 000 MM

Inversión total 2026–2050

Mix 40 % público / 60 % privado · TIR 14 %

/ 02 · Las palancas

Tres decisiones que aún están por tomarse

Heráclito enseñaba que ningún hombre se baña dos veces en el mismo río. Tampoco una región atraviesa dos veces la misma frontera. Estas son las palancas que definen si repetimos el milagro del Cerrado o nuestra historia de fronteras frustradas.

01 PALANCA

Conocimiento

Una cátedra-think tank de 25 años que sostenga la política sectorial más allá de los ciclos electorales y forme el capital humano técnico que ejecutará el plan.

02 PALANCA

Infraestructura

Inversión troncal de USD 47 000 millones en cuatro corredores multimodales, ocho gigavatios renovables y un sistema de seis nuevas ciudades.

03 PALANCA

Capital humano

Formación masiva técnica y profesional in situ, anclada en la Altillanura — no exportada a las capitales — para evitar el patrón de capital único que sufrieron Casanare y Vichada.

/ 03 · Horizonte

Visión 2050: lo que el plan promete entregar

  • 01

    Cinturón urbano-productivo Puerto López – Puerto Gaitán – Puerto Carreño con 12 nuevos centros poblados articulados por la espina dorsal multimodal del río Meta.

  • 02

    4 millones de hectáreas en producción agroindustrial con cero deforestación neta y trazabilidad satelital.

  • 03

    Matriz energética regional 100 % renovable: 8 GW solar + eólica, hidrógeno verde de exportación por la hidrovía Meta–Orinoco.

  • 04

    1,36 millones de empleos directos en agroindustria, logística, energía, servicios urbanos y turismo cultural-natural.

  • 05

    PIB regional triplicado: de USD 14 billones de pesos actuales a 95 billones a 2050 — del 4,9 % al 9 % del PIB nacional.

/ 04 · Territorio

8 departamentos. Una visión compartida.

Meta, Casanare, Vichada y Arauca como núcleo; conexiones operativas con Guainía, Guaviare, Vaupés, Caquetá y Putumayo. 35,1 millones de hectáreas — superficie equivalente a Reino Unido más Portugal.

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  • Núcleo

    Meta

    8.56 M ha

  • Núcleo

    Casanare

    4.40 M ha

  • Núcleo

    Vichada

    10.02 M ha

  • Núcleo

    Arauca

    2.38 M ha

  • Conexión

    Guainía

    7.22 M ha

  • Conexión

    Guaviare

    5.55 M ha

  • Conexión

    Vaupés

    5.40 M ha

  • Conexión

    Caquetá

    8.90 M ha

  • Conexión

    Putumayo

    2.45 M ha

/ 05 · Convenio

Alianza estratégica tripartita

Tres instituciones que ponen rigor técnico, disciplina financiera y horizonte de décadas al servicio de la región.

ECI

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Conocimiento, investigación y formación. Sede semestre I de la Cátedra LCSA.

AECI

Asociación de Egresados ECI

Red profesional aplicada en infraestructura, capital humano, productividad y gobernanza.

OLCSA

Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo

Capacidad estratégica, impulso financiero y vínculos con el Grupo Aval.

/ 06 · Plan por fases

USD 47 000 MM en 25 años,
distribuidos en cuatro fases acumulativas.

USD 47 000 millones distribuidos en una curva en J clásica: arranque controlado, despegue al final de la Fase II, plateau de mantenimiento al cierre.

  1. F01 · 2026–2030

    Cimentación

    USD 1 800 MM

    70 % público / 30 % privado

  2. F02 · 2030–2036

    Aceleración

    USD 9 500 MM

    55 % público / 45 % privado

  3. F03 · 2036–2043

    Consolidación

    USD 19 700 MM

    40 % público / 60 % privado

  4. F04 · 2043–2050

    Madurez

    USD 16 000 MM

    30 % público / 70 % privado

TIR_ECON 14 % · MIX_GLOBAL ~40/60 · PIK_CAPITAL USD 12 500 MM (2041-2045)

Ver detalle del Master Plan

/ Heráclito · Master Plan 2050

"Para qué vamos al campo, si el campo ya está fuera. Para qué luchamos por la región, si la región es ya el mundo entero."