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Sector público
Articulación con DNP, ministerios, ANI, Findeter, INVÍAS, ANT, IGAC, UPME, UPRA, Servicio Geológico Colombiano. Mesas trimestrales con gobernaciones de Meta, Casanare, Vichada y Arauca.
Alianzas
El Master Plan moviliza diez fuentes de capital y cinco grandes contrapartes institucionales. Esta es la puerta de entrada para sumarse al esfuerzo.
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Sector privado
Co-inversión en proyectos detonantes y APPs 4G–5G. Grupo Aval, Bancolombia, BBVA, Findeter y banca privada coordinan el Comité Técnico-Financiero. USD 14 770 MM esperados de inversión privada agroindustrial y energética.
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Academia
Investigación conjunta con universidades regionales (Unillanos, Universidad Tecnológica de la Orinoquia en formación) y aliados internacionales: Purdue, Arizona, ESALQ-USP, Wageningen, UNAM. Cooperación bilateral Colombia–Brasil con Embrapa.
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Comunidades
Diseño participativo, formación local, respeto a la identidad cultural llanera y mecanismos de consulta previa con organizaciones indígenas (Vichada y Guainía concentran >30 % de resguardos).
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Banca multilateral y cooperación
BID, CAF, Banco Mundial, USAID, JICA, KOICA: USD 4 400 MM en préstamos blandos y USD 410 MM en asistencia técnica para Fase I y II.
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Prorinoquia
La Asociación Empresarial en Pro del Desarrollo de la Orinoquia adoptó su Planeación Estratégica 2026–2034 el 16 de abril de 2026. Tres ejes: fortalecimiento empresarial, incidencia institucional y liderazgo regional — alineados con el Master Plan del CDAC. La Misión Orinoquia opera como su unidad técnico-institucional.
Diez fuentes de capital · USD 47 000 MM · 25 años
¿Cómo puede sumarse tu organización?
Escríbenos para proponer co-inversión, convenios académicos, acompañamiento territorial o vocería gremial.
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